为了加强公司执行力，提高管理水平，构建高效执行体系，打造众森优秀团队，寻找执行力落地之法，达成“上行下效，坚决执行”，公司特邀摩天之星高级内训讲师王丽君11月18日到众森集团S2多功能厅开展《超级执行力》培训，由集团董事长朱清源带领集团、各子公司中高层管理人员及受邀的南昌市民营企业家商会会员共计60余人参加本次培训。

王丽君老师授课中

本次培训分小组进行，每组选出一名组长，培训过程中融入《得分制管理》元素，把得分与团队挂钩，学员们积极发言，累计得分最高的组获得所有奖金，得分最低的组将迎接相应惩罚。

执行力核心要素：意愿，能力，在有意愿的前提下把能力发挥到极致。在培训中，王丽君老师分享了在日常工作过程中遇到的难题和解决办法，让学员们明白了具有高执行力的重要性。

王丽君老师结合自身阅历及真实案例，为学员们呈现“超级执行力的5大障碍”、“什么是超级执行力”、“超级执行力的核心要素”、“超级执行力的六脉神剑”及如何高效完成工作任务。

在培训的尾声，王丽君老师让学员现场提交培训心得，让学员们总结今天所得到的收获和如何把培训知识运用到日常工作中，最后老师统计出各小组最终得分情况，排名第一的小组获得现金红包大奖，排名最后的小组进行健身活动以作惩罚。

排名第一的小组合影留念

会后，朱清源董事长进行总结发言，对本次超级执行力培训给予高度认可。以全球严峻经济形势下行，竞争非常激烈，诸多行业不景气为例，他认为企业在发展的过程中，必然会碰到诸多管理问题和困难，每个企业都应练好内功，只有加强和重视学习，才能解决企业管理存在的问题，才能提高团队执行力和企业管理效率。

朱清源董事长总结发言

董事长表示，参加一百次学习不如认认真真学好一次；殷切嘱托在座的管理者们要珍惜培训机会、认真学习、积极实践，希望通过王丽君老师“超级执行力”的课程，都能够学有所获，学以致用，大家共同努力，把团队带好，把企业做大做强。

此次超级执行力培训是众森集团推进学习型组织、积极打造管理团队、提升员工素质的一次重要活动。公司未来将在规范化、精细化管理目标进一步提供更多陪机会给员工，为众森集团提升软实力和快速发展提供支持。