在中国，初听阿米巴一词之时，相信很多人不知所云；再听之时，亦不知所曰为何物。但就是这样一个听完让人露出疑惑神情的词汇，创立出了世界500强企业中的两家公司：京瓷和KDDI，更是在2010年，帮助濒临破产的日本航空公司在短短3个月内完成了扭亏为盈，同年赢利超1400亿日元，缔造了世界企业经营史上空前的奇迹。

伴随着中国经济这几年的“软着陆”，国家的宏观调控政策力度亦不断加强。中国的企业面临着转型的“阵痛”，企业家们开始意识到经营管理的系统升级时代已经来临。其中已然成为时代的主流趋势，就是这个被称作阿米巴的自主经营模式。

2019年3月21日，美康绿色建筑集团股份公司一行9人来到深圳，参加了由和道和咨询公司举办，为期四天三夜整日不休的「心学×实学」阿米巴经营培训课程。

此次美康众人接触到的，与其说是经营理念，倒不如用哲学理念来形容它更为贴切。它是由日本现今硕果仅存的经营四圣之一——稻盛和夫先生所提出，即“身为人，何为正确”的正确的做人准则。而阿米巴经营的成功则是基于这种哲学和理论的贯彻，才能起到真正的作用。

所谓“阿米巴”，是一种变形虫，它是一种单细胞生物，能够进行自我复制，并且具有极强的适应能力和生命力。

阿米巴经营由四个关键词组成：心学、培养人才、独立核算和全员参与。所描述的就是一种经营方法，一种组织形态，在以牢固的心学为基础，把组织划分成一个个的小团体，通过独立核算加以运作，在公司内部不断培养具备经营者意识的人才，实现全体员工参与经营的管理模式。

通过培训，让我们不但了解到了阿米巴的“前世今生”，还明白了阿米巴经营所是由“心学”和“实学”相济，互为阴阳，如同中国传统文化“太极”一般，相辅相成。并将公司各部门细分为小团体的“阿米巴”们，则以各自部门的领导为核心，让其自行制定各自的计划，依靠全体成员智慧和努力来完成目标。通过独立核算管理机制，帮助部门每个人能精细并准确地掌握部门的经营状况。让每一位员工都成为主角，主动参与经营，实现全员参与。

同时，每堂课里，老师都不断的要求全员重复自己来此学习的目的“改变自己、影响他人、知行合一、立刻行动”。时刻告诫学员们要通过思想、付出行动，帮助企业培养经营人才，实现效益，持续改善。

如此，才能够追求到自身和企业的幸福，进而衍生出社会的幸福。为自己创造幸福，为企业创造幸福，更为社会创造幸福。

本次培训所学习到的不仅仅是企业人修炼的智慧：百人百心，注定失败；百人同欲，利出一孔，必有大成；更收获了构建企业组织架构、核算、分析、改善、考核等工具办法。让学员看清楚未来中国企业经营管理的系统必将迎来新的变革，阿米巴经营必然会成为时代的主流趋势。

未来已来，要么出众；要么出局！美康绿建，蓄势待发！