为提高员工综合素质，公司组织了二十八名员工前往庐山参加拓展训练。我们且不论培训基地剪刀峡迷人的秀丽风光；也不谈参与培训的个中艰辛和流下的辛勤汗水。现就组织者精心设计的几组拓展项目，要求参与者强化体能、竞技、组织管理，团队协作、责任、创新力、时间效率观念、员工的有效执行力、吃苦精神、认真细致、统筹安排等观念和理念。组织者将参与人员划分为二组（野狼队和大力神队）采取挑战、竞争、对抗赛的形式来调动全体队员参与竞技运动的积极性，以团队协作为核心贯穿于活动的整个过程，从而使每一名队员的潜能、激情、欲望、能动性得到充分发挥，七个项目累计积分，优胜队将获得“大力神”优秀奖杯。比赛结果是野狼队获得金光灿灿的奖杯。当然，这不是最主要的，关键的是要让每一位参与者获得有益的锻炼和实践的机会。
启示录之一：竞技项目中人才起着关键的作用。挑战对抗赛，既要讲究方法和技巧，更需要有出类拔萃的专业技术人才。实践证明缺乏与不重视人才的团队，必将在激烈的竞技比赛中惨遭失败。如果团队的大部分成员都认为：“牛骥同槽，庸杰不分，必然使英雄气短，才士齿寒”。那么团队的战斗力从何谈起？团队成员的潜能、主观能动性怎么发挥？团队效率从何而来？
启示录之二：团队成员要有集体荣辱感，团队协作精神才能得到有效发挥。每一组竞技项目都是由团队中的每一个成员紧密配合，团结协作来完成，尤其是其中三个项目。如果团队中有一个人疏忽将功亏一篑。只有人心齐，泰山移，步调一致才能取得胜利。所幸的是，众森的大部分员工都具备团队的荣辱感。但实际工作中却出现部门、个人之间的互相扯皮现象不泛有门外汉，自己不干事，整天指手画脚，说三到四，打击爱岗敬业者正气树不起来，优秀人才怎能脱颖而出？人心涣散，管理松懈的团队协作从何谈起？
启示录之三：提高团队成员的有效执行力是制胜的法宝。说实话，我们参与的七个项目中，每一个项目都有一定的难度系数，只有提高每一个成员的有效执行力，通力协作，才可能完美地完成每一个项目。但是实际工作中部门、个人就是缺乏执行力，公司的决策、目标计划难于贯彻执行，主要原因是责任性不强，忧患意识差，得过且过混日子，滥竽充数，阿混者有之，且大有市场，不良风气严重地阻碍了公司的快速发展，影响宏伟目标的如期实现。我认为“改善工作作风，提高执行力”这个课题该引起全体中高层管理人员的高度重视。
启示录之四：团队成员要牢固树立“责任、创新、高效、激情”，为实现公司目标而努力工作的意识。七个竞技项目中，每一个项目的单独完成，都要求每队14个队员，始终贯彻四要素，野狼队之所以获胜，一是全体成员富有激情，队员的积极主动性得到有效发挥；二是队员责任性强，关注每个成员的每一个项目保质保量完成；三是高效率的意识，围绕“准、快、好”，以效率为核心，追求更高、更强、更完美；四是创新的意识，这是野狼队取胜的秘诀。