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The window of the public众森之窗

思路决定出路,态度决定高度

公司就是一艘船,当你加盟了一家公司,你就成为这艘船上的一名船员。这艘船是满载而归还是触礁搁浅,取决于你是否与船上的所有船员齐心协力、同舟共济。这也就是我们强调的“主人翁精神”。不管你在哪里工作,都别把自己当成员工,而应该把公司看作是自己开的。自己的事业生涯,只有你自己可以掌控。无论什么时候,你和老板的合作,最终受益者也是你自己。
顾名思义,老板和员工都是这艘船上的一员,只是分工不同,角色不同而已。在企业这艘船上,老板是船长、是掌舵者。这个职位赋予他的不仅有权利,还有责任,他要思考船的航向,要避免触礁或者碰到冰山,还要保障一船人的安全。你一旦进入一家企业,就如同上了这艘船,你唯一的选择就是尽职尽责地完成好自己的本职工作,每一个人也都是这样,才能保证船在中途不会出问题,因为,谁也不希望船在茫茫的大海上抛锚,甚至有意外或者事故的发生。从某种意义来说,员工也是企业的主人,公司的盛衰关系到公司里每一位员工的切身利益。所以,上了公司这艘船,就必须和公司共命运,必须和老板同舟共济。这个道理在你刚工作时,就应该明白。与老板同舟共济,意味着你不但可以与老板分享成功的经验与收获,更为重要的是当企业面临在困难之时能够替老板分忧。俗话说,锦上添花容易,雪中送炭确很难。如果你想在团队里脱颖而出,如果你想有一个更光明的职业生涯,请你将工作做到位。那么,什么样的才叫工作做到位了呢?这是一个对职场人成长比较有帮助的问题,我综合了自己这几年的工作经验和阅历,在这我总结了以下几点:

1. 汇报工作说结果

请不要告诉老板工作过程多艰辛,你多么不容易!老板之所以能成为公司的领导人,他定具备企业管理能力及“三思”的学识,否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢,一定要把结果给老板,结果思维是第一思维。

2.请示工作说方案

不要让老板做问答题,而是要让老板做选择题,日常汇报工作时,确保提出问题的同时做好解决问题的准备并表达自己的对工作中思考能力。

3.总结工作说流程

做工作总结要描述流程,不只是先后顺序逻辑清楚,还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。

4.布置工作说标准

工作有布置就有考核,考核就要建立工作标准,否则下属不知道如何做,做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范,又划定了工作的边界。

5.关心下级问过程

关心下属要注意聆听他们的问题,让其阐述越详细做好。关心下级就是关心细节,明确让下级感动的点和面。

6.交接工作讲道德

把工作中形成的经验教训毫不保留的交接给继任者,把完成的与未竟的工作分类逐一交接,不要设置障碍,使其迅速进入工作角色。

7.回忆工作说感受

交流多说自己工作中的感悟,哪些是学到的,哪些是悟到的,哪些是反思的,哪些是努力的。

一个国家,皇帝忙,就代表国家即将灭亡。

一个军队,将军忙,就代表军队即将灭亡。

一个家庭,支柱忙,就代表家庭即将破裂。

一个公司,老板忙,就代表公司即将倒闭。

历史上所有伟大的人物,政党以及如今伟大的商业领袖,有哪位整天忙着做事的?这些领袖每天干的最多的事就是学习成长,把握方向,分析市场,战略布局,制定方法。

一个领袖如果整天忙着做事,就失去了领袖的价值和意义... 比尔盖茨说过:"一个领袖如果整天很忙,就证明一件事,能力不足。一个领袖如果整天很忙,就一个结果毁灭。"因此,当你此刻很忙的时候就问问自己:"我在忙什么? 我忙的事有多大价值? 我做的事别人会不会做? 我为什么会这么忙?" 不管什么原因,如果此刻你很忙,请你真实的面对你自己,该停一停,给自己充充电,学习学习!

历史至今所有伟大的领袖虽然有不识字的,但没有一个不学习的!思路决定出路,抉择改变命运,专注成就未来!不管在什么地方上班,请记住:工作不养闲人、团队不养懒人,入一行先别惦记赚钱,先学着让自己值钱。赚不到钱赚知识;赚不到知识赚经历;赚不到经历赚阅历,以上都赚到了就不可能赚不到钱,只有先改变自己的态度,才能改变人生的高度,让人迷芒的原因只有一个,那就是本该拼搏的年纪,却选择了安逸;工作中想得太多,却做的太少!生活是种态度,人生用一个字来总结就是“找”字。

众森集团审计管理部  陈秀莲供稿

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