创新发展与革“心”之路

三年疫情让我们见证了人情冷暖，也看到了地产人的跌宕沉浮。大潮退去，才知晓谁在裸泳。还是那句老话：出来混，总是要还的。有的人皮带松了，有的人保险柜丢了，还有的人已经不知所踪。面对如此恶劣复杂的环境，地产业如何破局？地产人何去何从？

中国的财富增长大致经历了四个时代。

第一个是消费品时代，中国从计划经济走向市场经济，把国人压抑的需求突然释放出来，让无数经销消费品的人积累了大量财富，走上了“先富”之路。洗衣粉、钢笔、缝纫机、自行车、手电筒等商品层出不穷。第二个是家电时代，产生了长虹、TCL、康佳、海尔等品牌，诞生了国美、苏宁这样的家电经销商巨头。第三个是房地产时代，浩浩荡荡的城市化进程，让地产行业一家独大，自万科2010年率先突破千亿销售后，直至2021年均达到颠覆的43家。第四个时代伴随着房地产行业的兴起而后来居上，这就是互联网时代。根据工信部数据，2022年，中国规模以上互联网和相关服务企业总收入达1.46万亿元人民币。疫情期间，互联网更加异军突起，一时间，手滑屏幕刷抖音、互砍一刀“拼多多”成了国民新风潮。一个段子、一截视频都能让你财富增长无数倍，大大影响了国人的生活和消费习惯。

如今，互联网平台经济冰火两重天，也到了量变引起质变的关键节点，而房地产行业日渐式微，上千亿规模的企业已经腰斩，有的低调转型，有的躺平待命，有的暴雷而亡，还有的步履蹒跚地走在前途未卜的路上……，新的时代在哪里？

我认为新时代一定是智慧经济时代，具备可持续性、创新性和协调性。党的十八大以来，中国通过供给侧机构性改革，推进“三去一降一补”举措，优化了产业布局，为经济高质量发展奠定了基础。新基建、人工智能、碳达峰碳中和等相关产业蓬勃发展，经济发展方向由规模速度型粗放增长转向质量效益型集约增长。重投资产业重归政府之门，民营企业轻资产运营大行起道，在数字经济和创新服务的道路上，尽显破局神通，各展英雄本色。如今雾霾尽散，寒气渐消，春天还会远吗？

创新发展的核心不是资源，而是技术。曾几何时，有了政府资源就有了土地资源，进而有了人力和资本资源。如今信息化时代，隐藏的毛发容易裸露出来，化妆再好也容易看出你是不是男人，所以拼的是技艺，而不是人脉。企业创新发展需要找对门路，不能在错误的方向不断创新，那是自掘坟墓。

如何看待自己的技术是否具有创新性呢？不妨回答这三个问题检验一下：1、该技术对顾客而言是否有不一样的价值体验？2、该技术与他人相比是否具有竞争力？3、该技术是否难被竞争对手模仿或复制？如果答案都是肯定的，那说明该技术具备核心竞争力，如果选对了战略方向，是可以在市场占据一席之地，走创新发展之路的。

诚如众森的绿建技术，独具特色，智能四恒赋予用户健康舒适的超值体验，如能在市场上星罗棋布地开辟市场，秉承轻资产运营理念，在技术上更新换代，在成本、预算上创新管理方法，打通绿色建筑、绿色食品、绿色酒店等契合国家环保政策的全产业链渠道，重塑新的商业模式再配合绿建发展基金支撑，必定能在不久的将来走出自己的可持续发展道路。

理想很丰满，现实很骨感。任何创新发展之路都不是一蹴而就的，需要强大的信心和人才资源。在众森，什么样的人才才是优秀的？老板早就告诉过我们答案：学的进，写得好，讲得出，做得到。怎么学？怎么写？怎么讲？怎么做？值得我们思考。

在阿里总部大楼一楼右侧通道的墙面上，写着一句话：方向对了就加油干！。怎么干呢？光喊口号是没有用的，所以它又写出了“创业三招”教我们怎么做。第一招：抗击打——要有破局的决心和不惧失败的勇气；第二招：另眼看世界——要有创新的思维和眼界；第三招：永不放弃——要有顽强的意志和魄力。能否做到还是要看人，看我们是否有革“心”的思维。

何谓革“心”，我们常说洗心革面，是个贬义词，也有人常说要有空杯心态，学会接受新事物，我不以为然。

俗话说：靡不有初，鲜克有终。人们做任何事物都有一个心理动机，一个不愿意学的人，往往是做不到做不好的。一味地空杯心态去接受事物也是不妥的，必须有牢固的心理建设再去接受万物才能如虎添翼，激发灵感。

革“心”的目的是正本清源，正如心学大师王阳明的“正心格物”之说，只有把心存良知、志同道合的人才聚集在一起，才能打造真正的自驱动组织，把职业转化为事业，携手走向成功的彼岸。

做到知行合一很难，但正如梦想一样，万一实现了呢？诗人汪国真也说过：我不去想是否能够成功，既然选择了远方，就只顾风雨兼程。

在创新里谋发展，在发展中求创新，发展之路也是革“心”之路，请诸君每天扪心三问：为人谋而不忠乎？与朋友交而不信乎？传不习乎？

江西众森绿建低碳科技集团有限公司

财务管理部/陶建军 供稿