2019年学习革命精神瑞金行感悟

2019年11月23-24日参加集团组织学习革命精神瑞金行，参观了叶坪红色景区，瞻仰了红军烈士纪念塔、参观了一苏大旧址、沙洲坝旅游景区、红井旅游景区、二苏大旧址等，通过讲解员声情并茂的讲述了“八子参军”“陈发姑的故事”，令人眼含热泪，感慨万千。

88年，对一部中华文明史来说，也许不算太长，但中华苏维埃共和国的建立，对中国革命来说，却至关重要，有史学家精辟的概括：上海建党，开天辟地；南昌建军，惊天动地；瑞金建政，翻天覆地；北京建都，改天换地；

对我来说，印象比较深的是：当走近瑞金红军烈士纪念塔，看着“踏着先烈血迹前进”八个大字，在这里，处处能感受到为信仰牺牲的磅礴力量。有史为证，当年赣南苏区240万人口有33万人参加红军，60万人支前作战。长征路上，平均每公里就有3名以上赣南籍战士倒下，而这只是苏区精神的其中之一。

88年过去了，苏区精神对新时代的中国，对我们众森集团到底有哪些影响，我想从几个方面来分享一下自己的感悟。

1、信仰的力量，“星星之火可以燎原”

法国哲学家萨特曾说过：“世界上有两样东西是亘古不变的，一是高悬在我们头顶上的日月星辰，一是深藏在每个人心底的高贵信仰。”

心中有信仰，行动有力量。当李大钊面对死亡时，发出“我们深信，共产主义在世界、在中国，必然要得到光荣的胜利”的豪迈誓言；方志敏在狱中写下了著名的遗作“可爱的中国”的无悔坚守；对夏明翰来说，是“砍头不要紧，只要主义真；杀了夏明翰，还有后来人”的无畏壮举。革命先烈在生与死的考验面前之所以能够威武不屈、前仆后继，就是因为他们对共产主义理想坚信不疑、矢志不渝。

目前，地产的黄金时代已经过去，地产市场过去那种简单拿地、卖房的模式将难以为继，房地产开发商将逐步向城市运营商转型。中国房地产市场也将进入涨跌互现的阶段，但发展潜力依然非常巨大。

我们众森也在转型的路上，包括我们的绿建、教育、酒店板块等，也许在转型的路上我们会有阵痛，但当我们面对困难，面对挫折，我们没有理由放弃，我们只有迎难而上，坚持有可能会成功，放弃注定会失败。

2、勤政务实，踏踏实实做好本职工作

本人认为勤政自律不仅要管好自己，还要管好自己所主管的酒店，更重要的是切实转变作风，着力把涉及全酒店的大事、难事和员工关心的热点、难点问题处理好，解决好，促进酒店的发展。

工作中，自己要兢兢业业，尽职尽责，等酒店人员逐步到位以后，要深入员工，开展调查研究，掌握基层情况，进行现场办公，帮助他们解决工作、生活中的实际困难和问题。

3、团结协作，无私奉献

优秀的人才队伍是公司发展的宝贵资源，团队的发展离不开个人，个人的发展更离不开团队，只有将个人追求与团队追求紧密结合，树立与团队风雨同舟的理念，才能实现个人最大的发展。

酒店全体将士将会互相包容，求同存异，我们也有信心打造一支专业、团结、进取的精英团队。

4、争创一流，创造良好的经济及社会效益

管理学有一句话：“三流企业杀价格、二流企业拼品牌，一流企业定规格”，什么是规格，我的理解就是标准化体系，谁能够制定标准，谁就是行业的龙头。

所以我们要尽快加强酒店的标准化建设，夯实管理基础。一是确定岗位职责，理清责任边界，建立条线清晰、职能明确、配合到位的管理架构，使每个岗位都能“做正确的事”和“正确地做事”；二是规范工作流程，提升工作效率，根据目前的现状并着眼未来酒店业态，制定符合需求的业务流程和程序，合理确定控制点，强化重点环节；三是贯彻执行标准化操作手册，更高效地发挥质检的作用，确保各方面标准能准确有效落地。

酒店管理部  陈涛供稿